ในบทความนี้ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของชุดบทความเกี่ยวกับการให้ความสำคัญกับความเท่าเทียมกัน เราจะมาเรียนรู้เกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันในอดีตและปัจจุบันในด้านการศึกษาทางการแพทย์ การจ้างงาน และโอกาสในการเป็นผู้นำ
ชุดวิดีโอ "ให้ความสำคัญกับความเท่าเทียม" จะสำรวจว่าความเท่าเทียมในด้านการดูแลสุขภาพกำลังกำหนดรูปแบบการดูแลในช่วงการระบาดของโควิด-19 อย่างไร
มาตรฐานการดูแลรักษาไม่ได้ถูกกำหนดโดยวิธีการให้บริการ ดังนั้นบริการทางการแพทย์ทางไกลจึงต้องมีมาตรฐานเดียวกันกับการดูแลรักษาแบบพบหน้ากัน
ในการประชุม ChangeMedEd®️ ปี 2023 นายแพทย์ Brian George, MD, MS ได้รับรางวัล Accelerating Change in Medical Education Award ประจำปี 2023 เรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่นี่
การนำวิทยาศาสตร์ระบบสุขภาพมาประยุกต์ใช้ในโรงเรียนแพทย์นั้น จำเป็นต้องหาพื้นที่ที่เหมาะสมสำหรับมันเสียก่อน เรียนรู้เพิ่มเติมจากนักการศึกษาทางการแพทย์ที่เคยทำมาแล้ว
AMA นำเสนอข่าวสารครอบคลุมหัวข้อด้านการดูแลสุขภาพหลากหลายด้านที่มีผลกระทบต่อชีวิตของแพทย์และผู้ป่วย ค้นพบเคล็ดลับสู่ความสำเร็จในโครงการฝึกอบรมแพทย์เฉพาะทางได้ที่นี่
AMA นำเสนอข่าวสารครอบคลุมหัวข้อด้านการดูแลสุขภาพหลากหลายด้านที่มีผลกระทบต่อชีวิตของแพทย์และผู้ป่วย ค้นพบเคล็ดลับสู่ความสำเร็จในโครงการฝึกอบรมแพทย์เฉพาะทางได้ที่นี่
มาตรการพักชำระหนี้เงินกู้เพื่อการศึกษาได้สิ้นสุดลงแล้ว มาดูกันว่าเรื่องนี้มีความหมายอย่างไรสำหรับแพทย์ และพวกเขามีทางเลือกอะไรบ้าง
นักศึกษาแพทย์หรือแพทย์ประจำบ้านจะสร้างโปสเตอร์นำเสนอที่ดีได้อย่างไร? เคล็ดลับทั้งสี่ข้อนี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี
สมาคมแพทย์อเมริกัน (AMA) ถึงศูนย์บริการการแพทย์ (CMS): ดำเนินการโดยทันทีเพื่อให้แน่ใจว่าแพทย์จะไม่ได้รับการปรับการจ่ายเงินตามระบบ MIPS ในปี 2024 โดยอิงจากผลการดำเนินงาน MIPS ในปี 2022 และข้อมูลอื่นๆ ที่ระบุไว้ในการอัปเดตล่าสุดที่สนับสนุนการปฏิรูปการจ่ายเงินของ Medicare
เรียนรู้ว่า CCB แนะนำการเปลี่ยนแปลงรัฐธรรมนูญและข้อบังคับของ AMA อย่างไร และช่วยแก้ไขกฎระเบียบและขั้นตอนต่างๆ สำหรับส่วนต่างๆ ของ AMA อย่างไร
ค้นหารายละเอียดและข้อมูลการลงทะเบียนสำหรับการประชุมและกิจกรรมของกลุ่มแพทย์รุ่นใหม่ (Young Doctors Section - YPS)
ค้นหาวาระการประชุม เอกสาร และข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับการประชุมกลางเทอม YPS ปี 2023 ในวันที่ 10 พฤศจิกายน ณ Gaylord National Resort and Convention Center ใน National Harbor รัฐแมริแลนด์
การประชุมส่งเสริมบทบาทของนักศึกษาแพทย์ของสมาคมแพทย์อเมริกัน (MAC) ประจำปี 2024 จะจัดขึ้นในวันที่ 7-8 มีนาคม 2024
องค์ประกอบสำคัญของภาวะติดเชื้อในกระแสเลือด: การสัมมนาออนไลน์ครั้งสุดท้ายในชุดสัมมนาออนไลน์ของศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC) จะกล่าวถึงผลกระทบของการให้ความรู้เรื่องภาวะติดเชื้อในกระแสเลือดต่อการคัดเลือกบุคลากรทางการแพทย์ ลงทะเบียนได้ที่นี่
AMA นำเสนอข่าวสารครอบคลุมหัวข้อด้านการดูแลสุขภาพหลากหลายด้าน ซึ่งส่งผลกระทบต่อชีวิตของแพทย์ แพทย์ประจำบ้าน นักศึกษาแพทย์ และผู้ป่วย รับฟังความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ ตั้งแต่ผู้นำในคลินิกเอกชนและระบบสาธารณสุข ไปจนถึงนักวิทยาศาสตร์และเจ้าหน้าที่สาธารณสุข เกี่ยวกับ COVID-19 การศึกษาทางการแพทย์ การสนับสนุน การหมดไฟ วัคซีน และอื่นๆ อีกมากมาย
ในข่าว AMA วันนี้ อดีตประธาน AMA นายแพทย์เจอรัลด์ ฮาร์มอน เข้าร่วมการสนทนาเกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์และคุณค่าของแพทย์อาวุโส ดร. ฮาร์มอน แบ่งปันความคิดเห็นเกี่ยวกับบทบาทใหม่ของเขาในฐานะคณบดีชั่วคราวของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนา ในเมืองโคลัมเบีย งานของเขาในฐานะรองประธานฝ่ายกิจการทางการแพทย์ที่ Tidelands Health ใน Pawleys Island รัฐเซาท์แคโรไลนา และสิ่งที่จำเป็นในการทำงานในวงการแพทย์ในฐานะแพทย์ เคล็ดลับในการรักษาสุขภาพให้แข็งแรง แพทย์ที่มีอายุมากกว่า 65 ปี ผู้ดำเนินรายการ: ท็อดด์ อังเกอร์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายประสบการณ์ของ AMA
หลังจากต่อสู้เพื่อแพทย์ในช่วงการระบาดใหญ่ สมาคมแพทย์อเมริกันกำลังเผชิญกับความท้าทายที่ไม่ธรรมดาครั้งต่อไป นั่นคือการยืนยันความมุ่งมั่นของประเทศที่มีต่อแพทย์อีกครั้ง
อังเกอร์: สวัสดีครับ ยินดีต้อนรับสู่วิดีโอและพอดแคสต์ AMA ฉบับปรับปรุงใหม่ วันนี้เราจะพูดถึงปัญหาการขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์และความสำคัญของแพทย์อาวุโสในการแก้ไขปัญหานี้ ประเด็นนี้ได้รับการอภิปรายโดย ดร. เจอรัลด์ ฮาร์มอน คณบดีชั่วคราวของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนา ในโคลัมเบีย รัฐเซาท์แคโรไลนา และอดีตประธาน AMA หรือในคำพูดของเขาเองว่า “ประธาน AMA ที่ได้รับการคืนตำแหน่ง” ผมท็อดด์ อังเกอร์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายประสบการณ์ของ AMA ชิคาโก ดร. ฮาร์มอน ยินดีที่ได้พบคุณครับ คุณสบายดีไหมครับ?
ดร. ฮาร์มอน: ท็อดด์ นั่นเป็นคำถามที่น่าสนใจ นอกจากบทบาทของผมในฐานะประธานคณะกรรมการฟื้นฟูของ AMA แล้ว ผมยังได้พบกับบทบาทใหม่ด้วย ในเดือนนี้เอง ผมได้เริ่มต้นบทบาทใหม่ในอาชีพการงานของผมในฐานะหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ระบบสุขภาพและคณบดีชั่วคราวของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนา ในเมืองโคลัมเบีย รัฐเซาท์แคโรไลนา
ดร. ฮาร์มอน: อืม นั่นเป็นข่าวใหญ่เลยครับ มันเป็นการเปลี่ยนสายอาชีพที่ไม่คาดคิดสำหรับผม มีคนติดต่อมาหาผมเกี่ยวกับคุณสมบัติและความคาดหวังของพวกเขา ผมรู้สึกว่าสำหรับผมแล้วนี่คือคู่ที่เหมาะสมกันอย่างลงตัว ถ้าไม่ใช่คู่ที่เหมาะสมกันอย่างลงตัวจริงๆ ก็คงเป็นคู่ที่เข้ากันได้ดีกับดวงดาวเลยล่ะครับ
อังเกอร์: ผมมั่นใจว่าเมื่อพวกเขาดูประวัติการทำงานของคุณ พวกเขาคงประทับใจกับความสำเร็จบางอย่างของคุณ คุณเป็นแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวมา 35 ปี เป็นผู้ช่วยศัลยแพทย์ใหญ่แห่งกองทัพอากาศสหรัฐฯ ศัลยแพทย์ใหญ่แห่งกองกำลังรักษาดินแดน และแน่นอน ล่าสุดคือประธานสมาคมแพทย์อเมริกัน (AMA) นั่นยังไม่ใช่ทั้งหมด คุณมีสิทธิ์ที่จะเกษียณอย่างแน่นอน แต่คุณกำลังเริ่มต้นบทใหม่ทั้งหมด อะไรเป็นสาเหตุให้คุณทำเช่นนี้?
ดร. ฮาร์มอน: ผมคิดว่านั่นเป็นเพราะผมตระหนักว่าผมยังมีโอกาสที่จะแบ่งปันประสบการณ์ชีวิตของผมกับผู้อื่นได้ คำว่า “หมอ” มาจากภาษาละตินและหมายถึง “การแบกรับหรือการสอน” ผมรู้สึกจริงๆ ว่าผมยังสามารถสอน แบ่งปันประสบการณ์ชีวิต และให้ความรู้และคำแนะนำ (หากไม่ใช่คำแนะนำโดยตรง) แก่แพทย์รุ่นใหม่ที่กำลังฝึกอบรมและแม้แต่แพทย์ที่กำลังปฏิบัติงานอยู่ ดังนั้นการรับบทบาทผู้ช่วยวิจัยในขณะที่ยังคงความสามารถในการสอนทางคลินิกของผมไว้นั้นจึงเป็นโอกาสที่ดีเกินกว่าจะเป็นจริง ผมจึงไม่อาจปฏิเสธโอกาสนี้ได้จริงๆ
ดร. ฮาร์มอน: บทบาทของรองอธิการบดีเป็นสิ่งที่ฉันไม่เคยสัมผัสมาก่อน ฉันเคยเป็นอาจารย์มหาวิทยาลัยและสอนหนังสือ (สอนจริงๆ) ด้วยตนเอง มากกว่าที่จะให้เกรดและประเมินผลเป็นลายลักษณ์อักษรแก่นักศึกษา แพทย์ประจำบ้าน และบุคลากรทางการแพทย์อื่นๆ (พยาบาล นักรังสีวิทยา นักอัลตราซาวนด์ ผู้ช่วยแพทย์) ตลอดระยะเวลา 35-40 ปีของการทำงาน ฉันเป็นครู เป็นครูที่เน้นการปฏิบัติจริง ดังนั้นบทบาทนี้จึงไม่ใช่เรื่องแปลกใหม่สำหรับฉัน
เสน่ห์ของแวดวงวิชาการนั้นไม่อาจมองข้ามได้ ผมกำลังเรียนรู้ – ผมใช้คำอุปมานี้ไม่ใช่กับสายฉีดน้ำดับเพลิง แต่เป็นการส่งต่อข้อมูลแบบเป็นทอดๆ ผมขอให้คนอื่นๆ สอนข้อมูลให้ผมทีละอย่าง ดังนั้นแต่ละแผนกก็เอาถังมา แผนกอื่นก็เอาถังมา ผู้จัดการก็เอาถังมา แล้วผมก็ใช้ถังแทนที่จะถูกฉีดน้ำจากสายฉีดดับเพลิงจนจมน้ำ ดังนั้นผมจึงสามารถควบคุมข้อมูลได้บ้าง สัปดาห์หน้าเราจะลองใช้ถังอีกใบกัน
อังเกอร์: ดร.ฮาร์มอน เงื่อนไขที่คุณกำลังเปิดบทใหม่ที่นี่น่าสนใจมาก ในขณะเดียวกัน เราทราบว่าแพทย์หลายคนเลือกที่จะเกษียณก่อนกำหนดหรือเร่งการทำงานเนื่องจากการระบาดใหญ่ คุณเคยเห็นหรือได้ยินเรื่องนี้เกิดขึ้นในหมู่เพื่อนร่วมงานของคุณบ้างไหม?
ดร. ฮาร์มอน: ผมเห็นข้อมูลนั้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้วครับ ท็อด ใช่ครับ เรามีข้อมูลในช่วงกลางของการระบาดใหญ่ ซึ่งน่าจะเป็นแบบสำรวจข้อมูลของสมาคมแพทย์อเมริกัน (AMA) ปี 2021-2022 ที่แสดงให้เห็นว่า 20% หรือหนึ่งในห้าของแพทย์ กล่าวว่าพวกเขาจะเกษียณ พวกเขาจะเกษียณภายใน 24 เดือนข้างหน้า เราเห็นข้อมูลนี้ในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพอื่นๆ โดยเฉพาะพยาบาล 40% ของพยาบาล (สองในห้า) กล่าวว่าพวกเขาจะออกจากบทบาทการพยาบาลทางคลินิกภายในสองปีข้างหน้า
อย่างที่ผมบอกไป ผมเพิ่งเห็นเรื่องนี้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แพทย์ระดับกลางคนหนึ่งประกาศเกษียณอายุ เขาเป็นศัลยแพทย์ อายุ 60 ปี เขาบอกว่า “ผมจะเลิกทำงานแล้ว โรคระบาดนี้สอนให้ผมจริงจังกับเรื่องอื่นๆ มากกว่าแค่การทำงาน ผมมีฐานะทางการเงินที่ดี และในด้านครอบครัว เขาต้องการใช้เวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น” ดังนั้นเขาจึงตัดสินใจเกษียณอย่างสมบูรณ์
ฉันมีเพื่อนร่วมงานที่ดีอีกคนหนึ่งที่เป็นแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัว ที่จริงแล้วเมื่อไม่กี่เดือนก่อน ภรรยาของเขามาบอกฉันว่า “คุณรู้ไหม โรคระบาดนี้สร้างความเครียดให้กับครอบครัวของเรามาก” ฉันจึงขอให้คุณหมอ X สามีของเธอ และเพื่อนร่วมงานในคลินิกของฉันลดขนาดยาลง เพราะเขาใช้เวลาอยู่ในคลินิกมากขึ้น เมื่อเขากลับบ้าน เขาก็นั่งอยู่หน้าคอมพิวเตอร์และทำงานที่เขาไม่มีเวลาทำมาก่อน เขาต้องตรวจคนไข้จำนวนมาก ดังนั้นเขาจึงลดปริมาณยาลง เขาอยู่ภายใต้ความกดดันจากครอบครัว เขามีลูกห้าคน
ทั้งหมดนี้ก่อให้เกิดความเครียดอย่างมากสำหรับแพทย์อาวุโสหลายคน แต่แพทย์ที่อยู่ในช่วงกลางของอาชีพการงาน อายุ 50 ปีขึ้นไป มีความเสี่ยงสูงต่อความเครียดเช่นเดียวกับคนรุ่นใหม่
อังเกอร์: อย่างน้อยที่สุด มันก็ยิ่งทำให้สถานการณ์การขาดแคลนแพทย์ที่เรากำลังเผชิญอยู่นั้นซับซ้อนขึ้นไปอีก ที่จริงแล้ว การศึกษาโดยสมาคมวิทยาลัยแพทย์แห่งอเมริกาคาดการณ์ว่าการขาดแคลนแพทย์อาจสูงถึง 124,000 คนภายในปี 2034 ซึ่งรวมถึงปัจจัยต่างๆ ที่เราเพิ่งกล่าวถึงไป ทั้งประชากรสูงอายุและบุคลากรทางการแพทย์ที่สูงอายุขึ้น
ในฐานะอดีตแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวที่ให้บริการประชากรในชนบทจำนวนมาก คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
ดร.ฮาร์มอน: ท็อด คุณพูดถูกแล้ว การขาดแคลนแพทย์กำลังแย่ลงอย่างรวดเร็ว หรืออย่างน้อยก็เพิ่มขึ้นแบบลอการิทึม ไม่ใช่แค่การบวกและการลบ แพทย์กำลังแก่ลง เรากำลังพูดถึงข้อเท็จจริงที่ว่าในอีกสิบปีข้างหน้า ผู้ป่วยในสหรัฐอเมริกาจะมีอายุ 65 ปีขึ้นไป และ 34% ของพวกเขาจะต้องการการดูแลทางการแพทย์ ในอีกสิบปีข้างหน้า 42% ถึง 45% ของประชากรจะต้องการการดูแลทางการแพทย์ พวกเขาต้องการการดูแลมากขึ้น คุณพูดถึงการขาดแคลนแพทย์ ผู้ป่วยสูงอายุเหล่านี้ต้องการการดูแลในระดับที่สูงขึ้น และหลายคนอาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบทที่มีประชากรเบาบาง
ดังนั้น เมื่อแพทย์มีอายุมากขึ้น การเกษียณอายุไม่ได้ทำให้มีแพทย์และบุคลากรทางการแพทย์จำนวนมากที่ต้องการไปทำงานในพื้นที่ชนบท ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ขาดแคลนบริการอยู่แล้ว ด้วยเหตุนี้ สถานการณ์ในพื้นที่ชนบทจึงยิ่งแย่ลงอย่างรวดเร็ว ราวกับว่าผู้ป่วยในพื้นที่นั้นมีอายุมากขึ้น แต่ประชากรในพื้นที่ชนบทกลับไม่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ เรายังไม่เห็นจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ที่ย้ายไปทำงานในพื้นที่ชนบทเหล่านี้เพิ่มขึ้นด้วย
ดังนั้นเราจึงต้องคิดค้นเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย แนวคิดใหม่ๆ การแพทย์ทางไกล และการดูแลแบบทีม เพื่อช่วยตอบสนองความต้องการของประชาชนในชนบทของอเมริกาที่ยังไม่ได้รับการดูแลอย่างทั่วถึง
อังเกอร์: ประชากรเพิ่มขึ้นหรือมีอายุมากขึ้น และแพทย์ก็มีอายุมากขึ้นเช่นกัน นี่จึงสร้างช่องว่างที่สำคัญ คุณช่วยดูข้อมูลดิบๆ ว่าช่องว่างนั้นเป็นอย่างไรได้ไหม?
ดร.ฮาร์มอน: สมมติว่าปัจจุบันแพทย์ประจำบ้านให้บริการผู้ป่วย 280,000 คน ในขณะที่ประชากรผู้สูงอายุในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นจาก 34% ในปัจจุบันเป็น 42% ถึง 45% ในอีกสิบปีข้างหน้า ดังนั้นอย่างที่คุณกล่าวไว้ ผมคิดว่าจำนวนผู้สูงอายุจะเพิ่มขึ้นประมาณ 400,000 คน นี่คือช่องว่างขนาดใหญ่ นอกจากความต้องการแพทย์ที่คาดการณ์ไว้แล้ว คุณยังจำเป็นต้องมีแพทย์เพิ่มขึ้นเพื่อรองรับประชากรผู้สูงอายุด้วย
ขอเล่าให้ฟังนะคะ ไม่ใช่แค่หมอเท่านั้น นี่คือรังสีแพทย์ นี่คือพยาบาล และยังไม่นับรวมพยาบาลที่เกษียณอายุอีกด้วย ระบบโรงพยาบาลในชนบทของอเมริกาของเรากำลังรับมือไม่ไหวแล้ว ขาดแคลนนักเทคนิคอัลตราซาวนด์ รังสีแพทย์ และช่างเทคนิคห้องปฏิบัติการ ระบบสาธารณสุขทุกระบบในสหรัฐอเมริกากำลังประสบปัญหาขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์ทุกประเภทอยู่แล้ว
อังเกอร์: การแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแพทย์ในขณะนี้จำเป็นต้องใช้แนวทางแก้ไขแบบหลายฝ่ายอย่างชัดเจน แต่เรามาพูดถึงรายละเอียดกันให้มากขึ้น คุณคิดว่าแพทย์อาวุโสมีบทบาทอย่างไรในแนวทางแก้ไขนี้ และเหตุใดพวกเขาจึงเหมาะสมเป็นพิเศษในการดูแลผู้สูงอายุ?
ดร.ฮาร์มอน: นั่นน่าสนใจครับ ผมคิดว่าไม่ต้องสงสัยเลยว่าพวกเขาจะเห็นอกเห็นใจหรืออย่างน้อยก็เข้าใจความรู้สึกของคนไข้ที่มาหาพวกเขา เหมือนกับที่เราพูดถึงชาวอเมริกันที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปซึ่งคิดเป็น 42% ของประชากรทั้งหมด สัดส่วนประชากรนี้ก็สะท้อนให้เห็นในกลุ่มแพทย์ด้วยเช่นกัน คือ 42-45% ของแพทย์ก็มีอายุ 65 ปี ดังนั้นพวกเขาจึงมีประสบการณ์ชีวิตที่คล้ายคลึงกัน พวกเขาจะสามารถเข้าใจได้ว่าปัญหาเกิดจากข้อจำกัดของข้อต่อกระดูกและกล้ามเนื้อ ความเสื่อมถอยทางด้านการรับรู้หรือประสาทสัมผัส หรือข้อจำกัดด้านการได้ยินและการมองเห็น หรืออาจจะเป็นโรคแทรกซ้อนที่เกิดขึ้นเมื่ออายุมากขึ้น เช่น โรคหัวใจ โรคเบาหวาน เป็นต้น
เราคุยกันถึงเรื่องที่พอดแคสต์ที่ฉันทำแสดงให้เห็นว่าชาวอเมริกันประมาณ 90 ล้านคนมีภาวะก่อนเป็นเบาหวาน และ 85 ถึง 90 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขายังไม่รู้ตัวด้วยซ้ำว่าตัวเองเป็นเบาหวาน ผลที่ตามมาคือ ประชากรสูงวัยของอเมริกาก็แบกรับภาระของโรคเรื้อรังไปด้วย เมื่อเราพูดถึงเรื่องแพทย์ คุณจะพบว่าพวกเขามีความเห็นอกเห็นใจ แต่พวกเขาก็มีประสบการณ์ชีวิต พวกเขามีทักษะ พวกเขารู้ว่าจะวินิจฉัยโรคได้อย่างไร
บางครั้งฉันก็ชอบคิดว่า แพทย์ในวัยเดียวกับฉัน สามารถคิดและวินิจฉัยโรคได้โดยไม่ต้องพึ่งเทคโนโลยีบางอย่าง เราไม่จำเป็นต้องคิดว่า ถ้าคนไข้มีปัญหาเล็กน้อยกับอวัยวะระบบใดระบบหนึ่ง ฉันไม่จำเป็นต้องทำ MRI หรือ PET scan หรือการตรวจทางห้องปฏิบัติการใดๆ ฉันสามารถบอกได้ว่าผื่นนี้คืองูสวัด นี่ไม่ใช่โรคผิวหนังอักเสบจากการสัมผัส แต่เป็นเพราะฉันได้ตรวจคนไข้มา 35 หรือ 40 ปีแล้ว ทำให้ฉันมีวิธีคิดเชิงจิตวิทยาที่ช่วยให้ฉันนำสิ่งที่ฉันเรียกว่า สติปัญญาของมนุษย์ที่แท้จริง ไม่ใช่ปัญญาประดิษฐ์ มาใช้ในการวินิจฉัยโรค
ดังนั้นฉันจึงไม่ต้องทำการทดสอบทั้งหมดเหล่านั้น ฉันสามารถวินิจฉัยเบื้องต้น รักษา และสร้างความมั่นใจให้กับผู้สูงอายุได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
อังเกอร์: นี่เป็นการติดตามผลที่ดีมาก ผมอยากจะพูดคุยกับคุณเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเด็นเรื่องเทคโนโลยี คุณเป็นสมาชิกที่กระตือรือร้นของแผนกแพทย์อาวุโส แสดงความคิดเห็นและให้คำแนะนำในเรื่องต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อแพทย์อาวุโส หนึ่งในประเด็นที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในช่วงนี้ (ที่จริงแล้ว ผมได้พูดถึงปัญญาประดิษฐ์ (AI) มากในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา) คือคำถามที่ว่าแพทย์อาวุโสจะปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ ได้อย่างไร คุณมีข้อเสนอแนะอะไรบ้างในเรื่องนี้ และสมาคมแพทย์อเมริกัน (AMA) จะช่วยได้อย่างไร?
ดร. ฮาร์มอน: คุณคงเคยเห็นผมมาก่อนแล้ว ผมเคยพูดในที่สาธารณะในงานบรรยายและเวทีเสวนาต่างๆ เราจำเป็นต้องยอมรับเทคโนโลยีใหม่นี้ มันจะไม่หายไปไหน สิ่งที่เราเห็นในปัญญาประดิษฐ์ (สมาคมการแพทย์อเมริกันใช้คำนี้ และผมเห็นด้วยมากกว่า) คือปัญญาเสริม เพราะมันจะไม่มีวันมาแทนที่คอมพิวเตอร์เครื่องนี้ได้อย่างสมบูรณ์ เรามีความสามารถในการตัดสินใจและวิเคราะห์บางอย่างที่แม้แต่เครื่องจักรที่ดีที่สุดก็ไม่สามารถเรียนรู้ได้
แต่เราจำเป็นต้องเชี่ยวชาญเทคโนโลยีนี้ เราไม่ควรชะลอความก้าวหน้าของเขา เราไม่ควรชะลอการใช้งาน เราไม่ควรเลื่อนการบันทึกทางอิเล็กทรอนิกส์บางอย่างที่เราพูดถึงในเชิงดูถูก นี่คือเทคโนโลยีใหม่ มันจะไม่หายไปไหน มันจะช่วยปรับปรุงการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ มันจะช่วยเพิ่มความปลอดภัย ลดข้อผิดพลาด และผมคิดว่ามันจะช่วยเพิ่มความแม่นยำในการวินิจฉัยโรคด้วย
ดังนั้นแพทย์จึงจำเป็นต้องยอมรับและติดตามเรื่องนี้อย่างจริงจัง มันเป็นเพียงเครื่องมืออย่างหนึ่ง เหมือนกับการใช้หูฟังทางการแพทย์ การใช้สายตา การสัมผัส และการสังเกตคนไข้ มันเป็นการเพิ่มพูนทักษะ ไม่ใช่อุปสรรค
อังเกอร์: ดร.ฮาร์มอน คำถามสุดท้ายครับ แพทย์ที่ตัดสินใจว่าตนเองไม่สามารถดูแลผู้ป่วยได้อีกต่อไปแล้ว ยังสามารถทำงานในสายอาชีพของตนต่อไปได้ด้วยวิธีใดบ้างครับ ทำไมการรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นเช่นนี้จึงเป็นประโยชน์ต่อแพทย์และวิชาชีพโดยรวมครับ?
ดร.ฮาร์มอน: ท็อด ทุกคนต่างตัดสินใจด้วยตัวเองในโลกของตัวเอง โดยใช้ข้อมูลของตัวเอง ดังนั้น ในขณะที่แพทย์อาจมีข้อสงสัยเกี่ยวกับความสามารถหรือความปลอดภัยของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นในห้องผ่าตัดหรือในคลินิกผู้ป่วยนอก ที่เพียงแค่ทำการวินิจฉัยโรค โดยไม่ได้ทำการสอดเครื่องมือหรือผ่าตัด ก็ย่อมมีความผันผวนอยู่บ้างเป็นเรื่องปกติ เราทุกคนจำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้
ประการแรก หากคุณกังวลจริงๆ หากคุณสงสัยในความสามารถของคุณ ไม่ว่าจะเป็นด้านสติปัญญาหรือร่างกาย ให้ลองคุยกับเพื่อนร่วมงาน อย่าอายเลย เราก็มีปัญหาเรื่องสุขภาพจิตเหมือนกัน เมื่อฉันพูดคุยกับกลุ่มแพทย์ ฉันรู้ว่าเราพูดถึงภาวะหมดไฟของแพทย์ เราพูดถึงปัญหาแรงงานและความรู้สึกไม่พอใจของเรา ข้อมูลของเราแสดงให้เห็นว่าแพทย์กว่า 40% กำลังพิจารณาทางเลือกในอาชีพการงานของตนเอง ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าตกใจมาก
วันที่โพสต์: 13 ตุลาคม 2566
